三、管理水平
該評分模塊Z能體現(xiàn)企業(yè)對于高企認(rèn)定重視和精細(xì)程度。僅僅因?yàn)楣芾砟芰Φ梅值投鴮?dǎo)致高企認(rèn)定失敗的企業(yè)屬于少數(shù),一般還有其他失分項(xiàng),但是部分企業(yè)忽視了這個問題,失敗的案例也鮮有發(fā)生,例如百度搜索并復(fù)制粘貼企業(yè)管理制度文件,甚至連企業(yè)名稱都沒有更改等看似低級的錯誤。
失分點(diǎn)
(1)材料的完整性問題,如果漏放、錯放了某個文件,或者放的文件與并非申報所需的,都會失分。
(2)材料的質(zhì)量問題,常見的比如材料中內(nèi)容前后矛盾、邏輯錯誤,甚至出現(xiàn)別的企業(yè)名稱,產(chǎn)學(xué)研造假等,這些問題往往是比較致命的。
提升建議
就高企申報而言,企業(yè)除了需要提升研發(fā)管理水平之外,還至少需要做到以下幾點(diǎn):
首先,仔細(xì)研究申報要求和評分細(xì)則,搜集每一個評分項(xiàng)目的證明材料,確保證明管理水平高的材料完整性。
其次,重點(diǎn)整合搜集到的材料,精雕細(xì)琢,不斷完善和豐富,確保材料的質(zhì)量過關(guān),為獲取更高的分?jǐn)?shù)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
Z后,要保證管理水平模塊與其他材料前后邏輯的一致性,不能前后矛盾,此外,要以企業(yè)的實(shí)際為導(dǎo)向,杜絕出現(xiàn)有明顯問題的材料。
四、成長性
成長性得分低屬于“自然災(zāi)害”,諸多企業(yè)特別是重新認(rèn)定的高新企業(yè)在認(rèn)定過程中,因?yàn)槭袌霏h(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等導(dǎo)致財務(wù)部分的成長性得分都是0分,這種局面就意味著其他模塊企業(yè)能扣得分Z多只有9分。
失分點(diǎn)
實(shí)際上,經(jīng)過專家的分析得知,其實(shí)在評審時,每個模塊專家在打分時很少會給滿分,即使其他地方的材料非常完美,都可能被扣點(diǎn)分?jǐn)?shù),更不用說大部分情況下,企業(yè)自己很難把材料做到完美,那些被扣三四分的,一方面企業(yè)自身容易察覺,另一方面企業(yè)更不會知道具體被扣分的原因了,但加起來就達(dá)到9分了,甚至還超過了9分。
根據(jù)歷年的分析來看,絕大部分因成長性得分低而為通過的企業(yè)的評分集中在65-70分。換個角度來看,也就是說造成企業(yè)高企認(rèn)定失敗的原因與其在于成長性得分低,不如歸結(jié)于其他材料不夠完美。
提升建議
要提高成長性得分沒有別的辦法,就是企業(yè)要努力發(fā)展壯大,讓財務(wù)數(shù)據(jù)有利于得分,但在這短期內(nèi)或者說在高企申報周期內(nèi)并不現(xiàn)實(shí)。
2016年重新修訂后的新的高企認(rèn)定管理工作指引在此成長性計算方法上有一些調(diào)整,部分企業(yè)可能會從中受益,所以在面對成長性低問題的企業(yè)積極調(diào)整心態(tài),必須短暫的忘卻成長性得分偏低,主攻成長性之外的模塊以提高分?jǐn)?shù),當(dāng)然這對申報者的專業(yè)水平提出了更高的要求。